1月17日上午，冶建公司在第二會議室召開歲末年初保障農(nóng)民工工資支付工作會議。公司副總經(jīng)理唐峰參加并講話。

會議現(xiàn)場

會議傳達(dá)了集團(tuán)公司歲末年初保障農(nóng)民工工資支付工作會議精神，總結(jié)公司2023年勞務(wù)管理工作，并對保障農(nóng)民工工資支付工作進(jìn)行部署。就抓好下一步工作，唐峰提出四點(diǎn)要求。一是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。要壓實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化勞務(wù)管理工作，切實(shí)做好農(nóng)民工工資專項(xiàng)排查工作，摸底核實(shí)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為工作開展打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)組織，及時溝通。要主動加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)組和相關(guān)管理部門的溝通，通過友好協(xié)商，有效解決問題，在保障農(nóng)民工合法權(quán)益的同時，維護(hù)好公司利益。三是提高認(rèn)識，防范風(fēng)險(xiǎn)。要充分認(rèn)識保障農(nóng)民工工資支付方面存在的問題，抓好清收、強(qiáng)化管理，把好勞務(wù)協(xié)議關(guān)、實(shí)名制管理關(guān)、工作考勤關(guān)、工資發(fā)放關(guān)，防好風(fēng)險(xiǎn)。四是提前謀劃，確保穩(wěn)定。要認(rèn)真制定春節(jié)前農(nóng)民工工資支付工作計(jì)劃，抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)工作，做好全過程管控，確保歲末年初公司發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)。

會上，工程管理部進(jìn)行具體工作部署，各分（子）公司匯報(bào)關(guān)于年前農(nóng)民工工資支付的保障措施。

會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司本部相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分（子）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會議。

（文/工程管理部  潘樂；圖/辦公室  趙智賢）