4月24日，冶建公司副總經(jīng)理阮仁勝帶隊到南寧片區(qū)宣貫《廣西建工集團管理力控制力執(zhí)行力提升行動實施意見》（以下簡稱《“三力”行動實施意見》）。

會議現(xiàn)場

會上，阮仁勝解讀了《“三力”行動實施意見》的實施背景、重大意義、工作和目標(biāo)要求等，并就抓好宣貫落實工作提出三點要求。一是提高站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)。要深刻認(rèn)識《“三力”行動實施意見》的重要意義，原原本本學(xué)，逐條逐句學(xué)，深入思考，做到學(xué)以致用，把“三力”提升行動貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中，促進各項工作得到質(zhì)的提升。二是融會貫通，抓好落實?！丁叭Α毙袆訉嵤┮庖姟泛w生產(chǎn)經(jīng)營全過程，要認(rèn)真落實工作業(yè)務(wù)過程中的規(guī)范要求，對存在問題要認(rèn)真溝通交流，積極采取措施給予解決，進一步規(guī)范工作流程，健全工作機制，不斷提升管理能力和水平。三是筑牢底線，不碰紅線。要加強負(fù)面清單管理，遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，做到知敬畏、存戒懼、守底線；要大興調(diào)查研究之風(fēng)，重在找準(zhǔn)短板弱項，解決實際問題，確保提升行動出實效、見真章。

會上，公司“三力”宣貫組成員對《“三力”行動實施意見》12個方面56條內(nèi)容進行宣貫。

南寧市場部主要負(fù)責(zé)人、南寧片區(qū)各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及項目管理人員等120人參加宣貫會。

（圖文/南寧中心  黃正湖）