4月10日，廣西建工集團有限責任公司第二季度安全生產工作會議在冶建公司施工的北投時代（二期）工程項目舉行。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤出席并講話，副總經理陳禮松主持。

羅濤講話

羅濤對集團公司第一季度安全生產工作取得的成績給予肯定，對下一步安全生產工作提出四點要求。一要提高站位，認清當前安全生產形勢，把安全之弦繃得更緊。要牢固樹立安全就是效益，安全就是業(yè)績的觀念，時刻緊繃安全生產這根弦不放松，將安全發(fā)展理念的要求貫穿生產全過程、各環(huán)節(jié)，著力找差距、補短板、上水平，切實推動安全生產更加平衡、更加充分地發(fā)展，確保企業(yè)實現安全發(fā)展。二要突出重點，強化安全基礎管理，把安全之要抓得更實。要緊盯源頭，堅決把隱患風險查得更細，整改更實；要夯實基礎，堅決把安全防線筑得更牢；要硬起手腕，堅決把追責問責抓得更嚴。三要創(chuàng)新管理，強化安全標準化建設，把管理之效提升更高。各企業(yè)要創(chuàng)新安全管理理念，加強安全標準化的學習交流，提高信息化水平和創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，切實提高標準化水平。四要強化履職，狠抓安全生產各項工作落實，把責任之鏈擰得更牢。要落實安全生產目標責任制，簽訂目標責任書；要加強對新安全生產法的學習，完善安全生產責任體系；要加強履職檢查，責任到崗人到位。

陳禮松全面總結集團公司2023年第一季度安全生產工作，分析存在的問題，對于做好第二季度安全工作提出六點要求。一是完善機構設置和人員配置，強化人員履職；二是強化區(qū)外項目、合作項目安全管理；三是抓好雨季汛期的安全防范工作；四是開展好“安全生產月”活動；五是推進項目安全文明標準化建設；六是謀劃推進安全文明標準化企業(yè)建設。

會議現場

會上，集團公司總經理助理、企業(yè)管理部總經理、市場經營部總經理劉新寧傳達了全國隧道施工安全工作視頻會議和全區(qū)第二季度防范重特大安全事故暨消防工作電視電話會議精神，與會人員觀看了安全警示教育片；二建公司、大都租賃公司、五建集團、冶建公司分別作安全生產經驗交流發(fā)言。

現場觀摩

會前，對項目現場進行質量安全觀摩交流學習。

集團公司企業(yè)管理部相關人員，各公司主要領導、安全總監(jiān)及安全管理部門負責人共52人參加會議， 200多人參加項目現場觀摩交流活動。

（圖文/集團公司企業(yè)管理部）