12月16日，公司董事長、黨委書記覃振華到第六分公司承建的柳工裝載機智能化改造項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研現(xiàn)場

覃振華深入項目施工現(xiàn)場，實地察看了項目各分項建設(shè)進展，詳細了解工期計劃，檢查項目現(xiàn)場安全作業(yè)情況。在齒輪中心分項，覃振華仔細察看了現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝和土建施工作業(yè)，并同項目管理人員親切交談，詳細詢問項目建設(shè)重點難點和下階段施工計劃。他指出，柳工裝載機智能化改造項目的建設(shè)對柳工打造具有全球競爭力的世界級裝備制造企業(yè)具有十分重要的意義，分公司要切實提高政治站位，深刻認識項目建設(shè)的重要意義，準確把握項目建設(shè)的目標要求，以高度的責(zé)任感和使命感推進項目建設(shè)。覃振華強調(diào)，分公司要全面推行集團公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，加強項目精細化管理，抓好項目成本管控，提高項目盈利能力，進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益；要認真做好創(chuàng)優(yōu)前期工作，深入挖掘項目的特色和技術(shù)難點，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，扎實抓好現(xiàn)場全過程質(zhì)量管控，努力將項目打造成具有社會影響力的精品工程。覃振華要求，分公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全生產(chǎn)管理，制定防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，切實提高安全管理水平；要提高服務(wù)意識與能力，加強與業(yè)主的溝通交流，全力抓好項目建設(shè)工作，為實現(xiàn)二次經(jīng)營創(chuàng)造有利條件；要堅定信心、鼓足士氣、奮力沖刺，助力公司決勝“全年紅”。

公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、物資管理部，第六分公司相關(guān)負責(zé)人及項目部管理人員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）