11月12日，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益到設(shè)備安裝分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，蒙勝益認(rèn)真聽取了分公司相關(guān)工作情況匯報(bào)。對(duì)分公司下一步工作，蒙勝益提出四點(diǎn)要求：一是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，確保平穩(wěn)運(yùn)行。要認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，查清問題根源，制定解決方案，及時(shí)消除存在問題，努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，確保公司平穩(wěn)運(yùn)行。二是抓好項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目質(zhì)量。要緊跟集團(tuán)公司步伐，加快推進(jìn)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，全面抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三是抓好項(xiàng)目結(jié)算，推進(jìn)重點(diǎn)工作。要全面加強(qiáng)項(xiàng)目的結(jié)算審定工作，抓好在建項(xiàng)目的結(jié)算資料收集整理工作，提高結(jié)算效率，確保取得實(shí)效。四是做好工作總結(jié)，提前謀劃明年工作。要認(rèn)真做好工作總結(jié)，找亮點(diǎn)，強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，做到舉一反三，為今后工作開展提供支撐；要提前謀劃好明年工作，發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，全力開拓市場。

公司生產(chǎn)管理部、物資管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室，設(shè)備安裝分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/設(shè)備安裝分公司 韋欣）